《老板不知道的我》收官：当代打工人图鉴，职场沟通困境如何化解？

5月13日，伴随着节目最后一组老板与员工对话的结束，《老板不知道的我》第四季圆满收官。4期节目里，8组老板和员工打破上下级沟通壁垒进行平等对话，5位观察团成员犀利点评，献计献策，为观众们献上了一副精彩的职场群像。

区别于前三季网播的形式，本季《老板不知道的我》全面升级，由BOSS直聘与江苏卫视联合出品制作，自4月22日在江苏卫视开播以来收视持续领跑，周五黄金档CSM64，35城同时段排名TOP3，全国网同时段排名第二，专题排名第一；CSM-huan实时收视率 35，64城双破1。社交平台上，#老板不知道的我##赖美云说拒绝职场绑架##当闺蜜变老板是种什么体验#等话题打入微博热搜，短视频平台播放量高达1个亿 。 作为一档超半数嘉宾都是素人的职场纪实性观察节目，《老板》成绩斐然，这也向大众证明，干货输出与高品质内容创作才是赢得观众的核心竞争力，而职场话题始终是当下有价值、能引发广泛观众共鸣的内容方向。

深植社会语境，直面职场尖锐问题

职场上，出于契约关系的约束、上级的权威压制、员工的主观规避等因素，老板和员工缺乏合适的沟通契机与合理的沟通方式，始终处于一种相互联结又冲突对立的状态。

职场女性如何平衡家庭和生活？老板如何满足年轻人在职场中的情感诉求？领导过多干涉工作，该不该向领导提出更多的工作自由度？福利问题，是否应该跟老板说真心话？本季《老板不知道的我》深植于社会语境，立足于老板与员工之间的关系，在话题性与社会性上选择了更为尖锐的切点，探讨了许多当下职场中如女性婚恋、外派员工福利、中层领导等现实问题，并试图鼓励员工与老板在沟通中寻找问题解法，实现彼此的职场诉求。

《老板4》依然延续了前几季星素结合的模式，请到了张晓龙、王珮瑜、储殷和程璐这样的明星BOSS，同时也有沈旻、思杰、沈琴和Kelly这样的素人老板，在提升节目热度的同时，也做到了真实和接地气，还原真正的职场生活，准确传达员工和老板的心声。除了前几季中关注过的互联网、新媒体等行业，这一季的节目将目光投向了礼仪指导、元宇宙等新兴领域，同时也和立华牧业这样的传统实体企业建立起联系，力求在各行各业中寻求最广泛最有代表性的职场话题。

选取的人物涉及媒体、文化、教育等各个领域，这就打破单一受众群体实现了对更广泛圈层的覆盖，同时话题的设置也深契大众痛点，兼具普遍性和代表性，能够引起观众的思考和共鸣，进一步加深了节目的思辨性和社会意义。

“纪实+观察”，开启职场节目实用功能新模式

职场类节目在国内市场上并不算少见，但大多是以娱乐化的方式来呈现某几个特定行业的职场生态和工作日常的真人秀模式，而《老板不知道的我》从第一季开始就打破了这种固定的表现形态，围绕着纪实+对谈这一形式，立足于上下级关系这一职场机制的重要构成部分，通过纪实性手法将浅层叙事延伸向更严肃深刻的价值探讨层面。

历经前几季的打磨，本季内容上突破了“只呈现职场问题却难以解决”的缺失，每期都更加明确了员工的诉求，且有意将解决力作为沟通的终极目的。据悉，在拍摄结束后，有参与过节目拍摄的立华牧业与唯品会都建立了与老板沟通的“开放时间”机制，这使得节目的意义并不止于拍摄结束，而是向深远的社会现实意义、现代职场沟通环境的改善方面起到切实的影响力。

本季节目观察室的元素的加入，实则是构建起一个全新的叙事结构，在观察员的选择方面既具备丰富经验又兼顾专业视角。一方面观察室嘉宾的出现适时凝练了全部观点，拉动了纪实片段较为平缓的节奏，另一方面观察团成员们的谈话，也打破了以往单一角度呈现带来的思维局限，帮助观众们拓宽思路和掌握信息，引导他们在进行多维度思考的同时又保持自我认知空间。

老板和员工，本来不是对立的关系，和老板说真心话，也不是大冒险。虽然这一季的节目落下了帷幕，但节目发出的对职场关系的讨论仍在继续，我们也期待着屏幕前的众多职场人在工作中遇到问题时，能够勇敢对老板说出自己的想法，有问题，直接跟老板谈。