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在全国火了一圈的《托儿》将重回北京舞台。近期，它迎来了两件喜事，先是在大年三十的春节晚会上演精华浓缩版，然后是正月十五在保利剧院里开始第二轮演出。《托儿》很火是人们都看到的，可《托儿》为什么这么火却不是一句两句说得清的。日前，喜剧专家隗芾先生专程从汕头来到北京，他总结说《托儿》成功是因为“四大突破”。 编剧突破 创作者知道老百姓真正喜欢什么，需要什么，那就是喜剧。喜剧在形式上要比正剧更诙谐，比相声更形象，比小品更丰富。《托儿》使用了话剧的背景，小品的语言，喜剧的结构。 语言突破
仅仅靠语言的包袱去吸引观众，太单薄，这是所谓的平面喜剧，自从１９８４年至今，喜剧还是停留在这个层面上。《托儿》这次把平面的喜剧推向立体，立体喜剧就是要加上形体和动作，要全身都是戏，卓别林的喜剧无论有没有语言，翻译不翻译，全世界都可以看懂。陈佩斯的喜剧也是这样，它的表演可以超出一般的相声和小品，反而淡化了语言，在更广阔的范围内初步突破了平面喜剧的局限。 机制突破 《托儿》的演出机制非常灵活。突破了以往的限制，打破院团界线，自由组合在一起。就像招标一样，你不中标，对不起您走人，我不养着。将来都得是这样，这在全国是个范例。这种优化组合的最大好处就是保证演出质量。 市场突破 《托儿》这部戏的市场意识非常好。比如在广东演出时，当地对于有北方语言特色的“托儿”这个词不很理解，所以就改成有港台语言特色的《做媒也疯狂》，结果起到了很好的效果。一部好的艺术品也应该是一个好的商品，那就要尊重市场规律。《托儿》就是个成功的范例。这部剧的成功很大程度上也取决于营销和宣传，由长安舞台艺术有限公司和大道文化节目制作有限公司共同投资，共担风险，把各剧团的优秀演员集中起来，严格按照策划、制作、宣传和销售的市场规律运作，所以它是中国喜剧初步运作成功的实验品。
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